lire

Communication au CIFEPME 2016 -> Intégration des conventions dans l’analyse du Business Model : Etude de cas de l’entreprise créée par un Bad Boy, Jean-Luc Thunevin

1 novembre 2016

Voici le texte d’une communication présentée lors du CIFEPME (Congrès International Francophone sur l’Entrepreneuriat et la PME) 2016 à l’UQTR (Université de Québec à Trois Rivières) le 28/10/2016.

Téléchargement : ici.

Résumé : Force est de constater que la perspective conventionnaliste n’inspirent pas les modèles stratégiques. Pourtant, elle offre un angle d’observation particulièrement intéressant pour comprendre les comportements des acteurs composant les contextes économiques et sociaux. Le gestionnaire pourrait s’y intéresser pour analyser ces contextes et mieux comprendre comment composer avec les conventions les animant ou intégrer celles-ci à la conception des affaires. En prenant le cas de l’entreprise créée par Jean-Luc Thunevin, un employé de banque reconverti dans le domaine du vin où il a initié le mouvement des « vins de garage », cette recherche montre que les conventions pénètrent le Business Model des Etablissements Thunevin. Elle conforte l’idée d’intégrer les conventions comme une composante du Business Model.

Abstract : It is clear that the conventionalist perspective does not inspire strategic models. Yet, it offers a particularly interesting angle for observing and understanding the behavior of actors within economic and social contexts. The managers may be interested to analyze these contexts and understand how to deal with the conventions animating them or integrate them these conventions in the design of business. This research shows how conventions participate to in the Business Model of a company, through the specific case of the “Etablissements Thunevin”. This company was created by Jean -Luc Thunevin, a bank employee converted in to the wine industry where he initiated the movement of the « vins de garage » movement. This research reinforces the idea of integrating the conventions as a component of the business model.

Mots-clés :